nushu unlimited journey powered by Accenture

Als Talent Experience Lead bei Accenture legt Alexa Wert darauf, die Erfahrungen, die Accenture Talente innerhalb von Accenture und untereinander machen gute Erfahrungen sind. Ob wir unsere Talente und Stärken einsetzen können und ob wir dabei auch so akzeptiert werden, wie wir sind, trägt wesentlich zu einer positiven Experience bei. Im Rahmen der nushu academy möchte Alexa dazu beitragen, dass ihr eure Talente erkennt und nutzen könnt.

Als Innovationsberater und von Gallup zertifizierter Stärkencoach unterstützt Miguel Individuuen, Teams und Organisationen auf ihrer Transformationsreise hin zu einer stärkenbasierten und psychologisch sicheren Innovationskultur. In seinen bisherigen Rollen begleitete er mit Leidenschaft vor allem diverse Teams und Organisationen aus dem Öffentlichen Sektor (Bundesministerien, oberste Bundesbehörden, Sportverbände) und coachte diese in der Anwendung nutzerzentrierter und agiler Arbeits- und Denkweisen. Miguel ist überzeugt, dass Kulturwandel, Innovation und Transformation nur dann ernsthaft und nachhaltig gelingen können, wenn die Kultur dafür ein stärkendes Fundament bildet. Werden unsere Talente erkannt, geschätzt und gefördert, führt das unweigerlich zu mehr Zufriedenheit, Energie und Erfolg – und somit auch zu mehr Innovation.

Seine Top 5 Clifton Strengths Signaturstärken: Positive Einstellung. Kontaktfreudigkeit. Leistungsorientierung. Harmoniestreben. Bedeutsamkeit

Anuschka ist seit anderthalb Jahren Scrum Master / Agile Coach bei Accenture Business Agility und unterstützt hier Teams auf ihrem Weg zu Selbstorganisation. Zuvor war sie in unterschiedlichsten Karrierepfaden als Software-Architektin, Lehrerin und PR-Assistentin unterwegs. Egal welche Branche oder Karriere: Zeit- & Selbstmanagement sind die Basis um sich Freiraum für die wirklich wichtigen Dinge zu schaffen und so die eigene Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen.

Katrin ist seit drei Jahren Scrum Master und Agile Coach. Ursprünglich in einem Start Up gestartet, unterstützt sie nun mit Accenture Business Agility vor allem Konzerne bei ihrer agilen Transformation. Dabei liegt ihr Fokus auf der Entwicklung des agilen Mindsets und der Zusammenarbeit innerhalb agiler Teams und Unternehmenseinheiten. Effektives Selbstmanagement ist dabei ein wesentlicher Einflussfaktor auf den Erfolg dieser Transformationen – denn nur, wenn wir verstehen was wirklich wichtig ist, können wir uns optimal weiterentwickeln.

Andrea ist Teil des Führungsteams der Media & Entertainment Industrie. Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung ist sie ein Accenture-Urgestein und hat die Wandlungsfähigkeit unseres Konzerns beobachtet, als „Working Mom“ die Herausforderungen gespürt und seither aktiv mitgestaltet. Ihre Leidenschaft gilt neben der Schaffung von Kundennutzen der Personalentwicklung mit einem besonderen Augenmerk auf Inclustion, Diversity und Female Mentoring.

Marie-Eve ist seit 2020 eine Change Management Expert*innen im Bereich Plattformen und Cloud bei Accenture. Zusammen mit ihrem Team begleitet sie Mitarbeiter von Kunden durch große technische Tranformationen. Sie ist seit beinahe 15 Jahren Beraterin mit Leib und Seele und hat in verschiedenen Europäischen Ländern, sowie Japan, Südkorea und den USA gelebt und gearbeitet. Sie engagiert sich in verschiedenen Startup Communities sowie Frauennetzwerken mit Fokus auf das Schaffen von neuen Verbindungen sowie als Mentorin. Außerdem ist sie Co-Founderin der Initiative „Finance Sisters“ um Frauen zu unterstützen, die Finanzen in die eigene Hand zu nehmen.

Tale ist Systemdenkerin mit einer echten Leidenschaft für Design und Technologie. Ihr besonderes Augenmerk gilt den langfristigen Trends in Technologie, Gesellschaft und Politik. Als Ineffizienz-Allergikerin und unerschütterliche Optimistin ist es ihre Leidenschaft, mit anderen gewieften Spürnasen gemeinsam über die Grenzen der Landkarte hinaus zu schauen. Von Tale dürft ihr bereichernde und erfrischend ehrliche Einblicke in das tägliche consulting business erwarten.

Für Alex war der Umstieg in das Homeoffice während der Pandemie nichts Neues. Er lebt den „New Work“ schon seit 2016 und versucht seitdem seine Kunden von den Vorteilen zu überzeugen. Alex ist fest von der neuen Art zu arbeiten überzeugt, weiß aber auch, dass es ohne die entsprechenden Technologien nicht funktioniert. Deshalb liegt seine Leidenschaft seit Jahren auf den sogenannten „Modern Collaboration“ Tools und er berät Unternehmen darin wie sie diese nutzen können, um ihren Mitarbeitern alternative Arbeitskonzepte anzubieten. Wenn der Gedanke der klassischen „9-to-5“ Arbeit im Büro euch genauso wiederstrebt wie ihm, dann seit gespannt auf moderne Alternativen.

Stefan ist seit 5 Jahren Teil von Accenture und berät Kunden in internationalem Umfeld im Bereich Digital Workplace. Er begleitet sie bei ihrer digitalen Transformation hin zu mehr User Focus und „New way of work – mobile and anywhere“. Dabei sind Cloud, As-a-Service und EndPoint Management keine Fremdwörter für ihn. Ein starkes interdisziplinäres Team ist Grundlage für Erfolge, daher sind ihm Gleichberechtigung und Diversifizierung wichtiges – im Kundenkontext ebenso wie auch intern bei Accenture.